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公司通告

2019年恒信咨詢管理有限公司年中經營工作會議

本站 :2019-7-19 1903 次

2019713,2019恒信咨詢管理有限公司年中經營工作會議在公司第一會議室隆重召開,參加本次會議的有公司總經理劉冠洲、公司高級顧問張晉杰、技術副總經理孫國棟、市場副總經理劉現偉、市場總監郭輝和各分支機構負責人及公司各部門領導。大家齊聚一堂,回顧總結上半年經營工作完成情況,研究安排下半年重點經營工作。本次會議由市場部經理李梅主持。

首先,劉冠洲總經理作了重要講話,他在通報上半年主要業務指標完成情況的前提下,從三個方面重點總結了上半年的經營工作,同時對公司經營工作中面臨的困難、問題和挑戰進行了分析,并從四個方面對下半年經營工作進行了安排部署,為確保公司全年經營目標任務的完成指明了方向、思路,明確了目標、措施,提出了解決的辦法和要求。

接著,劉現偉副總經理在對市場經營情況進行認真分析的基礎上,總結了各分支機構上半年目標任務完成情況,并分享了公司在拓展業務的過程中,是如何以工程咨詢作為切入口,順利拿下招標代理、財務審計業務的案例,激勵各分支機構負責人復制公司的市場經營模式,在招標代理業務的基礎上,積極拓展造價咨詢、工程咨詢、財務審計等方面的業務,尋求新的合作機會,提高公司經濟效益。

會上,各分支機構負責人在總結上半年經營工作的同時,分析了目前經營工作中存在的困難和問題,并對公司經營工作提出了良好的意見和建議。同時大家暢所欲言,進行了熱烈的討論和交流,對大家在討論發言中提到的招標代理門檻低、市場競爭激烈、惡意競爭、不正當競爭、監管部門限制收費、特殊行業業績少、個別咨詢服務業務無技術質量標準范本等問題。公司技術負責人孫國棟副總經理及市場經營負責人劉現偉副總經理分別針對相關問題進行了分析解答,并提出了解決方案和應對措施。各分支機構代表對公司領導及各部門工作給予大力支持和幫助表示感謝。

接著,財務部李永青經理還向大家講解了國家最新財稅政策,指導各分支機構如何享受國家稅收優惠政策,規避風險,實現企業最大收益。

公司高級顧問張晉杰,根據劉冠洲總經理和劉現偉副總經理的講話以及各分支機構負責人提出的問題進行了重點發言,同時對公司下一步的經營工作提出了中肯意見及建議。一要采取切實有效措施,認真解決經營中面臨的困難和問題;針對大家提出的問題和建議,要認真研究,采取措施,一個一個地解決,一項一項地落實。二要牢固樹立競爭意識,鞏固穩定老客戶、設法拓展新客戶;要發揚“四千四萬”精神,設法和客戶搞好關系,在開展業務過程中,要因人而異、注重細節,要有禮有節、共事共心,要和睦相處、眼放長遠,以尊敬取得業務,以服務贏得業務,以質量留住業務,以感情多做業務。三要務實合作、互利共贏,確保完成今年的目標任務。四要發展多種咨詢業務,為建設全國綜合性咨詢領導品牌而奮斗!

 最后,劉冠洲總經理進行了會議總結,他講道:當今時代,雖然人際關系是敲門磚,但公司仍要以成熟、過硬的技術和專業的服務來穩固市場,公司將帶領各分支機構從技術支持、服務模式提升、財稅政策掌握、非招標代理業務拓展等方面不遺余力的幫助各分支機構開展業務,公司永遠是分支機構最強大的后盾。

 本次會議,會場氣氛熱烈,大家發言積極主動,碰撞了不少真知灼見,為公司經營思路和政策調整指明了方向,為進一步搞好經營工作奠定了良好基礎。藍圖已繪,未來可期,相信恒信咨詢定會開拓創新、與時俱進,迎來更加輝煌的明天!

關鍵詞:
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